איך לתעדף Roadmap כ-CEO של Startup

הבעיה של CEO סטארטאפ – יותר מדי רעיונות, פחות מדי זמן. הנה איך אנחנו מתעדפים.

Feature Prioritization Frameworks – RICE, MoSCoW, Value/Effort

כלים מוכחים לתעדוף features. איזה מהם מתאים לצוות שלכם? הנה השוואה.

יותר לקוחות = יותר feedback = יותר בלגן. הנה איך אנחנו בונים מערכת מנוהלת של feedback.

רוב Roadmaps כתובים ונשכחים. הנה איך אנחנו בונים roadmap שהצוות משתמש בו יום-יום.

MVP ב-4 שבועות אפשרי – אם יודעים מה לחתוך ומה לא. הנה המערך שאנחנו עובדים בו.

PMF זה פחות binary וsteinbeck ממה שנשמע. הנה 5 signals שאומרים ‘you’re there’.

רוב הstartups מתמחרים מדי נמוך. הנה איך אנחנו עוזרים ללקוחות לתמחר לפי ערך אמיתי.

Handoff רע = פרויקטים מתעכבים בשבועות. Handoff נכון = engineers שאוהבים את העיצוב. הנה איך.

Dashboard מלא בdata = dashboard לא משתמשים בו. הנה מה שלמדנו על עיצוב dashboards שעובד.

בניית סטארטאפ B2B בישראל שונה מ-Silicon Valley. הנה מה שאף אחד לא אומר למייסדים ישראלים.